مدیریت علمی از زاویه ای دیگر2
مدیریت علمی از زاویه ای دیگر
۱- انتقاد پذير باشيد2-از رفتارهايي كه شما را در سازمان عصبي معرفي ميكند، پرهيز كنيد. 3-انتقامجو نباشيد.4-در مورد چيزي كه نميدانيد، به كسي اطلاعات اشتباه ندهيد و از گفتن نميدانم، هراسي نداشته باشيد. 5- به مشكلات مالي افراد توجه كنيد و درخواستهاي موجه اخذ وام آنان را به تعويق نيندازيد6-هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و متانت بر شكوه شما ميافزايد.7- سامانهاي را جهت اخذ پيشنهاد اختصاص دهيد و به كارمندان اطمينان دهيد كه در كمال رازداري به پيشنهادهاي مطرح شده رسيدگي ميكنيد. 8-مطمئن شويد كه حق و حقوق ديگران توسط مسئولين و سرپرستان سازمان رعايت ميشود.
9- چند ساعت از يك روز مشخص در ماه را به بازديد از سطوح مختلف سازمان و گفتوگوي رودررو با كارمندان اختصاص دهيد.
۱۰- هنگام دست دادن، دست افراد را محكم و صميمانه بفشاريد.
منبع : وبلاگ سنگ صبور